Vincent Daviet

Découvrez et expérimentez de nouvelles techniques innovantes pour améliorer la productivité et le cadre de travail de vos réunions : devenez un facilitateur d’excellence !

Expérimentons des petits jeux simples issus du théâtre d’improvisation, et accessibles à tous. Nous redécouvrons ainsi les mécanismes d’une collaboration efficace : écoute, confiance, adaptation, esprit d’équipe, but commun.

Réflexion à l’aide d’un canevas éprouvé et de mes expériences d’organisations d’événements intra-entreprise ou publics.

Initiez-vous à cette nouvelle technique de facilitation de réunion. Aucun pré-requis, ré-utilisable dans une multitude de contextes.

Découvrez comment vous pouvez devenir plus agile, à travers un atelier concret et non technique. Fondamentaux d’une transition agile : collaboration, découpage du besoin, valeur métier, définition des priorités, planification agile, approche itérative et incrémentale.

Présentation condensée d’une externalisation agile réussie avec ses diffcultés, ses trucs et astuces, son cheminement, les différents points de vue client/agence/équipe de développement.

Expérimentez 1 outil puissant du manager agile (issus de Management 3.0 de Jurgen Apello) sur des cas concrets. Nous travaillerons sur les différents niveaux de la délégation (Delegation Poker) et de ses impacts.

Retour d’expérience et poursuite des réflexions grâce à des techniques de coaching, de facilitation, et un canevas sur-mesure.