Associé chez Lucca, je suis product owner chez Lucca depuis 2007. J’ai pu vivre le passage d’un éditeur Saas de 4 à 200 collaborateurs et participer à la structuration de l’organisation à chaque étape de la croissance.
Vorträge
Cycle d'amélioration continue / objectifs / évaluations
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Retour d’expérience sur le suivi des objectifs collectifs et individuels chez Lucca (éditeur Saas 50 personnes) Partage du cycle d’amélioration continue à 3 niveaux (entreprise, équipe, individuel) permettant de fixer de façon trimestrielle les priorités de chaque collaborateur.
Mise en place de Scrum dans une startup
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On parle souvent de Scrum pour rendre plus agile des procédures rigides. J’ai mis scrum en place chez Lucca pour scruturer notre équipe de R&D qui n’avait aucune procédure. Si votre équipe de R&D augmente et que vous avez besoin de vous structurer pour rester efficace. Je vous partagerai les étapes que l’on a utilisées chez Lucca pour mettre en place Scrum.
Organiser un Startup Weekend interne
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Vous avez envie de montrer à vos équipes qu’elles peuvent résoudre des grosses problématiques en moins de 48h ? Je vous donnerai toutes les clés pour organiser un Startup Weekend en interne.
Tools : Comment construire un SI uniquement avec des outils en ligne
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Salesforce, Slack, Trello, Zendesk, Jira, Scrumdo, Teamwork, Captain train: les outils Saas envahissent notre vie professionnelle. Pourquoi est-ce inévitable ? Comment être efficace ? Comment les faire communiquer ensemble ?